Tarvitseeko tiiminne kokeneen ohjelmistosuunnittelijan, ohjelmistoarkkitehdin tai projektipäällikön?
Ohjelmistosuunnittelijamme tekevät kehitystyötä osana tiimiänne ja varmistavat, että ratkaisu on toimiva, ylläpidettävä ja liiketoimintaan sopiva.
Ohjelmistoarkkitehtimme auttavat rakentamaan kokonaisuuden, joka toimii nyt ja kestää myös tulevat tarpeet.
Projektipäällikkömme pitävät projektin hallinnassa, viestinnän selkeänä ja etenemisen läpinäkyvänä.
Tilanne
Asiakkaan taloushallintajärjestelmän elinkaari oli päättymässä ja se piti korvata uudella. Vanhan järjestelmän poistuminen edellytti kirjanpitodatan siirtoa ja integraatioiden rakentamista reaaliaikaista raportointia varten.
Rooli ja tehtävät
Tarjosimme integraatioarkkitehdin vuodeksi vastaamaan järjestelmämigraatiosta ja integraatiokehityksestä.
Vaikutus
Järjestelmämigraatio saatiin vietyä läpi ja asiakas pystyy tarjoamaan loppuasiakkailleen ajantasaista taloushallintoinfoa nopeammin kuin ennen. Järjestelmien välinen kommunikaatio parani merkittävästi.
Tilanne
Taloudenhallintajärjestelmä
Rooli ja tehtävät
Lead Developer
Vaikutus
Projekti saatiin alkuun ja hyvät käytännöt luotua
Tilanne
Asiakas oli ottanut käyttöön uuden ERP-järjestelmän, joka ei toimittajan lupauksista huolimatta kyennyt kaikkeen tarvittavaan. Puutteet näkyivät arjessa konkreettisesti – henkilöstö- ja projektitietoja piti syöttää käsin useaan eri järjestelmään. Tilanne uhkasi koko ERP-projektin jatkumista.
Rooli ja tehtävät
Tarjosimme integraatiokehittäjän suunnittelemaan ja toteuttamaan integraatiot ERP:n ja noin kymmenen ympäröivän järjestelmän välille.
Vaikutus
Integraatiot poistivat päällekkäisen manuaalisen tiedonsyötön ja pelastivat koko ERP-projektin jatkumisen.
Tilanne
Asiakas kehitti uuden sukupolven potilasmonitoreja markkinoille. Projekti oli mittava – mukana oli 8 kehitystiimiä ja yhteensä 300 – 400 henkilöä pelkästään Suomesta.
Rooli ja tehtävät
Tarjosimme ohjelmistokehittäjän osaksi asiakkaan tiimiä. Kehittäjä vastasi käyttöliittymäkehityksestä, sensoridatan prosessoinnista, järjestelmäintegraatioista sekä UI:ta varten tarvittavien suureiden laskennasta ja datan muokkauksesta.
Vaikutus
Monitorien kehitys eteni suunnitellusti ja aikataulu pysyi hallinnassa kehityksen osalta. Potilaan hoidolle kriittisten tietojen monitorointi ja käsittely helpottui virtaviivaisemman käyttöliittymän ansiosta.
Tilanne
Asiakkaamme tarvitsi korkean osaamistason omaavia tekijöitä oman tiiminsä avuksi.
Rooli ja tehtävät
Tarjosimme algoritmi- ja ohjelmistokehitystä autoteollisuuteen kompleksiseen kokonaisuuteen. Projektissa kehitettiin kokonaisvaltaista alustaa itseohjautuville autoille.
Vaikutus
Kehitettiin asiakkaalle kaupallisesti hyödynnettäviä moduuleja. Koneoppimismalleja hyödynnettiin objektien tunnistuksessa, sensorien kalibroinnissa ja sensoridatan poikkeamien havaitsemisessa.
Tilanne
Asiakkaalla oli tuotantokoneiden ohjelmistojen automaattiseen päivitykseen käytetty järjestelmä, jota ei enää aktiivisesti kehitetty. Tilanne vaaransi järjestelmän toimivuuden – ongelmat tuotannossa olivat vain ajan kysymys. Järjestelmä hallinnoi satoja koneita.
Rooli ja tehtävät
Tarjosimme kehittäjän puoleksi vuodeksi vastaamaan bugikorjauksista ja jatkokehityksestä. Työ kattoi liikkuvien työkoneiden ohjelmistojen versiopäivitykseen liittyvän järjestelmän vakauttamisen.
Vaikutus
Järjestelmä saatiin takaisin luotettavaan toimintakuntoon ennen kuin ongelmat ehtivät vaikuttaa tuotantoon. Projekti valmistui kun työ oli tehty – noin puolessa vuodessa.
Tilanne
Asiakas kehitti ketjuyrityksille suunnattua kassajärjestelmää ilman määriteltyä arkkitehtuuria tai kehitysprosessia. Ilman näitä pohjarakenteita kehitystyön skaalaaminen ja hallittu eteneminen oli mahdotonta.
Rooli ja tehtävät
Tarjosimme ohjelmistoarkkitehdin vuodeksi. Arkkitehti suunnitteli järjestelmäarkkitehtuurin, määritteli kehitysprosessin, perusti Scrum-tiimit ja opasti teknologiajohtajaa ketterien menetelmien hyödyntämisessä.
Vaikutus
Asiakkaalle rakennettiin kestävä pohja tuotekehitykselle. Kehitystyö jatkui itsenäisesti toimeksiantomme päätyttyä – merkki siitä, että arkkitehtuuri ja prosessit jäivät elämään organisaatioon.
Tilanne
Asiakkaalla oli keskeneräinen mobiilisovellus terveydenhuollon kuljetuksiin, mutta omat resurssit eivät riittäneet tuotantoonvientiin.
Rooli ja tehtävät
Tarjosimme yhden kehittäjän vastaamaan koko sovelluksen loppuunsaattamisesta – sekä mobiilisovelluksesta että sen backendistä. Kehittäjä vei projektin tuotantoon kolmessa kuukaudessa.
Vaikutus
Sovellus vietiin tuotantoon ja saatiin satojen loppukäyttäjien käyttöön terveydenhuollon kuljetuksissa.
Tilanne
Asiakkaalla oli käynnissä laaja ohjelmistoprojekti, jonka määrittely oli projektin alkaessa vielä korkealla tasolla. Tarvittiin asiantunteva projektipäällikkö viemään projekti maaliin epävarmuudesta huolimatta.
Rooli ja tehtävät
Toimimme projektipäällikön roolissa ketterillä menetelmillä. Määrittelyjä edistettiin rinnakkain toteutustyön kanssa ja tuotantoonsiirrot pidettiin pieninä ja hallittuina kokonaisuuksina.
Vaikutus
Projekti valmistui aikataulussa ja alkuperäinen budjetti puolitettiin.
Tilanne
Asiakas toteutti kymmenien miljoonien eurojen peruspankkiuudistusta, jossa oli mukana useita pankkeja ja toimittajia. Projekti oli laajuudessaan ja monimutkaisuudessaan poikkeuksellinen. koordinoitavia sidosryhmiä oli runsaasti ja määrittelytyötä tehtiin projektin aikana
Rooli ja tehtävät
Toimimme yhtenä projektipäälliköistä kahden vuoden ajan. Vastasimme erityisesti lainaamisen osa-alueen järjestelystä ja suunnittelusta, jotta tarvemäärittelyt saatiin vietyä eteenpäin. Koordinoimme työtä useiden pankkien ja toimittajan välillä.
Vaikutus
Lainaamisen osa-alueen määrittelytyö saatiin organisoitua ja vietyä eteenpäin monitoimittajaympäristössä, jossa yhteistyö eri osapuolten välillä oli haastavaa.
Tilanne
Asiakas toteutti mittavan ERP -järjestelmän siirron on-premise -ympäristöstä pilveen päästäkseen uudempaan versioon ja jatkuvien päivitysten piiriin. Hanke eteni neljässä vaiheessa ja projektiorganisaatiossa toimi satoja henkilöitä.
Rooli ja tehtävät
Toimimme projektipäällikköresurssina kolmen vuoden ajan. Vastuualueisiin kuuluivat 30–40 integroidun järjestelmän tarveselvitys ja kehityksen koordinointi, raportointiympäristön uudistaminen sekä palvelininfrastruktuurin käyttöönotto.
Projektissa oli lukuisia sidosryhmiä ja edellytti tiivistä yhteistyötä liiketoiminnan, teknisten tiimien ja ulkoisten toimittajien välillä.
Vaikutus
Kaksi neljästä vaiheesta vietiin maaliin ja kahden muun eteneminen varmistettiin projektiosuutemme aikana.
Palvelinympäristöjen pystytysaika lyheni muutamasta kuukaudesta pariin viikkoon. Asiakas nosti erityisesti esiin projektiin tuodun organisoinnin, dokumentoinnin ja seurantakäytännöt.
Y-tunnus: 2960709-2