Aison vuosikatsaus

Vuosi 2021 oli varsin hedelmällinen Aisolle. Pandemia-ajan jatkuminen vaikutti koko yhteiskuntaan, mutta haasteista huolimatta toimintamme kehittyi monella osa-alueella. Seuraava teksti sisältää paljastuksia mitä Aisolle on tapahtunut viime vuonna sekä lieviä spoilereita tulevaisuudesta. 

Aiso numeroina 

Olen kuullut, että ketään ei kiinnosta Suomen kartta tai liikevaihtonumerot, joten tässä numeroita Aison henkilöstön taustaan liittyen:

Henkilöstö5 hlö
Entisiä TTY:n opiskelijoita100%
Nykyisiä/entisiä TietoTeekkareita100%
TTY:lta valmistuneita40%
Entisiä TietoTeekkarikillan hallituslaisia80%
Entisiä TietoTeekkarikillan puheenjohtajia40%

Vaikka numeromme ovatkin tällä hetkellä melkoisen TiTe painottuneita, kyseessä ei ole vaatimus, ja odotammekin tulevaisuudessa numeroiden heilahtelevan. 

Toimisto

Aison perustamisesta lähtien olemme keskustelleet: “Sitten kun meillä on toimisto”, ja viimein syksyllä 2021 päädyimme toimiston hankkimaan. Keskustelimme paljon siitä, kuinka järkevä investointi toimisto näin koronan ja etätyön aikana on. Loppujen lopuksi tulimme siihen tulokseen, että vaikka työntekijät saavat etäillä niin paljon kuin haluavat, toimisto antaa yritykselle tietyn ankkurin, tukikohdan ja identiteetin, jonka ympärille kerääntyä. 

Kaikilla nykyisillä Aisolaisilla on vahvat siteet Hervantaan ja siten olikin itsestään selvää, että ensimmäinen toimistomme tulee sijaitsemaan Hervannassa. Hiukan huvittavaa onkin, että Aison perustamista ja suunnittelua on tehty pääosin nykyisen toimistomme alapuolella. Sen suuremmin väittämättä missä rekrykohteemme aikaansa viettävät, jäämme mielenkiinnolla odottamaan millaisia vaikutuksia “Koodari tuu töihin.” -tekstin jatkuva näkyminen lämpöisessä kesäillassa Kultaisen apinan terassille saa aikaan. 

Henkilöstö

Kuten ohjelmistoalalla ylipäänsä, myös meillä on tarve osaaville työntekijöille. Erityisesti korona-aika on hillinnyt ihmisten työpaikanvaihtotahtia, ja se on näkynyt myös meillä hakijoiden määrässä sekä keskusteluissa ihmisten kanssa. Olen kuitenkin tyytyväinen, että olemme saaneet palkkauksia tehtyä myös näiden epävarmuuksien aikana. 

Tänä vuonna aloitimme myös yhteistyön Tampereen TietoTeekkarikillan kanssa. Taustamme takia tiedämme, että TiTe pitää hyvää huolta opiskelijoiden eduista sekä opettaa taitoja, jotka eivät luennoilla kehity. Tällä tarkoitan esimerkiksi yhdessä tekemistä, vastuunkantoa omasta tekemisestä sekä yhteisen asian edistämistä. Edellä mainittujen asioiden tärkeys on sisäänrakennettu myös Aisolla, joten tuemme ilolla TiTe:n toimintaa. Entisenä TiTe:n yritysvastaavana tiedän myös, että yhteistyö on hedelmällistä myös yhteistyöyritykselle. Tulemme siis näkymään tavalla ja toisella opiskelijoiden keskuudessa tulevien vuosien ajan. 

Asiakkaat

Lopuksi vielä muutama sana ihanista asiakkaistamme. Olen ilolla saanut seurata, miten asiakkaamme haluavat jatkaa yhteistyötä kanssamme ja palaavat aina: “Hei olisi tämmöinen juttu, koska voisitte aloittaa?” -asenteella. Voin tästä vetää vain johtopäätöksen, että asiakkaiden ja työntekijöiden pitäminen toiminnan keskiössä on kannattavaa ja kantaa pitkälle. Luonnollisesti kiitos tyytyväisistä asiakkaista kuuluu jokaiselle Aisolaiselle, jotka päivittäin työskentelevät tarjotakseen parasta mahdollista laatua ja korkeinta arvoa.

Miksi RPA ällöttää ohjelmistokehittäjää ja mikä Penaa kiukuttaa?

Kuulen paljon kritiikkiä ohjelmistorobotiikkaa (RPA) vastaan. Yleisimmin kritiikki tulee ohjelmistokehittäjiltä. Perinteiset vastustuksen syyt ovat:
    • ”Se on niin vanhaa teknologiaa!”
    • ”Sillä vain yhdistetään kaksi asiaa, jotka eivät kuulu yhteen!”
    • ”Miksi ei kehitetä kokonaan uusia järjestelmiä?”
Ymmärrän nämä argumentit hyvin, kun ne tulevat ohjelmistokehittäjiltä, joiden kuuluukin liikkua teknologian aallonharjalla. Vilkaistaanpa asiaa kuitenkin ihmisten ja liiketoiminnan näkökulmasta. Leikitään (ei kovinkaan hypoteettisesti), että yrityksellä on käytössä vanha core-järjestelmä, joka ei ”ihan taivu” nykyaikaisiin käyttäjäystävällisiin normeihin:
(more…)

Yrityksen arvot – turhanpäiväistä löpertelyä?

Tästä starttaa Aison ensimmäinen blogikirjoitus, joka käsittelee yrityksen arvoja. Kerromme blogissa yrityksemme kuulumisia, näkemyksiä teknologioista sekä muita mieleen tulevia asioita. 

Pitkän aikaa pidin keskustelua yrityksen arvoista turhanpäiväisenä löpertelynä, “duuniahan täällä ollaan tekemässä”. Mikäli yrityksen arvot ovat sellaiset joita kukaan – edes yrityksen johto – ei tajua, ne ovatkin turhaa hömppää. Yrityksen arvojen tulee olla sellaiset, jotka näkyvät jokapäiväisessä tekemisessä ilman päälle liimaamista. Arvot on helppo määritellä, mutta niitä on monesti yllättävän vaikea noudattaa.

Jatka lukemista “Yrityksen arvot – turhanpäiväistä löpertelyä?”